В прошлую субботу выступал в качестве спикера в Белграде на IT-митапе по софт скилам (@belgradeitmeetups). Тема: "behavior собеседования на западном рынке". Основные тезисы: 1. CV - упор на Achievements вместо Responsibilities 2. English - основная причина провала технарей из СНГ на собеседованиях в иностранные компании 3. Необходимо мыслить с точки зрения вашего value для компании, а не с точки зрения какой вы классный или классная и сколько задачек вы успеваете делать.
По-моему эти три пункта отвечают за 20% усилий и 80% успеха с точки зрения поведенческой оценки кандидата с рынка СНГ для западных компаний. Более того - вчерашнее обсуждение этой темы с моим проджект менеджером из США подтвердило эти тезисы.
В следующих постах раскрою подробнее каждый пункт.
В прошлую субботу выступал в качестве спикера в Белграде на IT-митапе по софт скилам (@belgradeitmeetups). Тема: "behavior собеседования на западном рынке". Основные тезисы: 1. CV - упор на Achievements вместо Responsibilities 2. English - основная причина провала технарей из СНГ на собеседованиях в иностранные компании 3. Необходимо мыслить с точки зрения вашего value для компании, а не с точки зрения какой вы классный или классная и сколько задачек вы успеваете делать.
По-моему эти три пункта отвечают за 20% усилий и 80% успеха с точки зрения поведенческой оценки кандидата с рынка СНГ для западных компаний. Более того - вчерашнее обсуждение этой темы с моим проджект менеджером из США подтвердило эти тезисы.
В следующих постах раскрою подробнее каждый пункт.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
